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（2010年7月）
民進中山市委會歷來堅持發(fā)展新會員“以從事教育文化出版工作的知識分子為主、以大中城市為主、以有一定代表性的人士為主”的原則，遵照注重質量，堅持發(fā)展與鞏固相結合、有計劃穩(wěn)步發(fā)展的方針，完善發(fā)展會員的規(guī)劃，保持年發(fā)展率5%以內。
民進中山市市委會著力以抓好組織發(fā)展的“四大關”為重點，進一步加強組織發(fā)展工作。抓好四大關就是把好考察關、審好入會關、做好培訓關、抓好培養(yǎng)關，也就是抓好四個期，互動考察期、審批入會期、新會員培訓期、后備干部培養(yǎng)期。前三期是發(fā)現人才的關鍵，最后一期是培訓、使用、管理人才的關鍵。
民進中山市委會歷來重視后備干部隊伍建設。市委會主要領導經常走訪有關重點單位，擬向各單位黨組織物色高層次的、有潛力的發(fā)展對象，做好后備干部建設規(guī)劃，推進組織發(fā)展與后備干部雙輪齊動。自2001年建立后備人才庫起，不斷把庫中的優(yōu)秀會員向市委統(tǒng)戰(zhàn)部及時推薦，為他們的成長提供必要的臺階。我會的各級人大代表、政協委員均從人才庫推薦產生。以2010年6月為限，我會共有市級人大代表1人、人大常委1人，鎮(zhèn)級人大代表1人；擔任市級政協委員9人、政協常委2人、政協副主席1人；受聘特約四員4人；擔任市青聯委員3人；任實職2人，分別是市教育局副局長和阜沙鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在教育、文化等領域均有在全國、全省、全市處于領先位置的帶頭人。
民進中山市委會不斷創(chuàng)造條件，讓后備干部承擔參政議政和調研任務，鍛煉履職能力。
第一．充實后備人才庫，為換屆做好人才儲備。2010年5-6月，市委會在征求各支部的醞釀推薦意見基礎上，對人才庫做了一次更新，庫中有市委委員10人；基層支部委員會委員15，其中主任5人，副主任5人。本次入庫有5名新會員，平均年齡36歲，年富力強，其中2名是博士，1名是特級教師。
第二．配置崗位，因材培養(yǎng)、任用、提拔。一是推薦政治素養(yǎng)好、本職工作突出的優(yōu)秀會員到政府部門掛職、到鎮(zhèn)區(qū)任職，鍛煉后備干部的領導駕馭能力和組織協調能力，為市委會領導班子輸送干部。近幾年，推薦彭增華到市信訪局掛職鍛煉，推薦胡子冠到阜沙鎮(zhèn)任副鎮(zhèn)長、提撥葉裕華為市委會辦公室主任。二是提拔、任用有潛力的、熱心會務工作的會員進入市委會班子。 2009年7月屆中增選胡子冠為第四屆委員會委員。 第三．搭建平臺，造就參政議政人才。一是構建理論研究平臺。成立參政黨理論研究會，吸納人才庫中理論水平比較高的同志擔任正副會長，支撐市委會的參政黨理論研究與發(fā)展。二是構筑參政議政平臺。成立參政議政工作委員會和教育、文化、經濟三個專委會，讓后備干部擔任相關領域的工委或專委會負責人，引領有關專業(yè)的會員開展議政調研活動，履行參政議政的主要職責。三是組建社會服務平臺。成立社會服務工作委員會，分設智力支教組和科技支農組，讓后備干部在智力支教、科技支農和扶困助學活動中實現自身價值，增強后備干部的社會責任感。
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